| Famille et Petite enfance |
- Notre engagement pour la fin du prochain mandat est d’ouvrir 744 nouveaux berceaux pour 2.150 enfants (selon
le ratio traditionnel en crèches associatives, municipales, d’entreprises ou en micro-crèches), plus 850 enfants
via l’amélioration des autres modes de garde, ce qui nous permettra de répondre à 90% de la demande, soit 21
600 enfants de 0 à 3 ans sur les 24 000 que comptera Lyon en 2014
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- En premier lieu il convient d’accompagner les différentes solutions déjà proposées : assistantes maternelles (compétence conseil général), crèches (municipales, parentales, associatives et interentreprises). Dans ce cadre la mise en place dans chaque arrondissement du PAIPE (Point d’Accueil et d’Inscription Petite Enfance) pour les inscriptions en crèche est une bonne chose. Nous souhaitons élargir ses missions afin d’en faire un lieu de dialogue avec les parents, un lieu d’accompagnement des parents, un lieu de soutien à la ‘parentalité’.
- La Ville de Lyon doit être transparente sur les critères d’attribution des berceaux. Les critères pris en compte doivent être publics. A ce propos il nous semble que le fait que les parents travaillent (ou soient en recherche d’emplois) doit être pris en compte
- Micro-crèche : Un nouvel outil pour l’accueil des plus petits.
Une structure petite enfance pilote de taille réduite (9 places en accueil simultané) pouvant être installée dans un appartement de type T4-T5, si possible en rez-de-chaussée avec jardin. Le principal avantage réside dans le très faible investissement à mettre en œuvre (contrairement à une crèche standard). Afin de favoriser l’implantation de telle structure il conviendrait que la Ville de Lyon réserve au niveau de son parc des logements à la location pour des activités de micro-crèche.
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- Lancer un véritable "Plan crèches" (municipales, associatives et privées)
- Développer d'autres modes de garde (micro-crèches, assistantes maternelles, crèches d'entreprises...) respectueux du libre choix des familles
- Créer l'Allocation Municipale de Garde d'Enfants : 125€ par mois et par enfant pour toutes les familles ne bénéficiant pas d'une place en crèche municipale
- Créer une maison de la Famille et de la petite enfance, lieu d'information et d'orientation pour les familles mais aussi soutien aux associations d'aide aux familles
- Accompagner, dans chaque arrondissement, les familles dans leurs responsabilités parentales : extension du réseau d'aide aux parents, rencontres régulières sur les thèmes du développement de l'enfant et de la parentalité
- Créer une Maison de l'Adolescence, animée par un réseau d'experts et dédiée aux adolescents comme à leur famille, un lieu de consultation mais aussi d'accueil pour les formes les plus sévères
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| Personnes âgées |
| Gérard Collomb |
Eric Lafond |
Dominique Perben |
- Nous créerons pour les retraités une carte particulière qui leur permettra
d’avoir accès dans des créneaux spécifiques à des tarifs privilégiés à l’ensemble de nos équipements sportifs
et culturels
- Nous développerons pour les personnes âgées des logements adaptés dans tous nos
programmes immobiliers publics
- Les offices d'HLM développeront des projets de
« résidence d’entraide intergénérationnelle » dont le label reposera sur un engagement de tous les locataires
et sur une charte d’entre aide intergénérationnelle. C’est sur ce principe que sera, par exemple, reconstruite
la Charade
- Nous faciliterons la production de résidences services, accessibles aux personnes à revenus intermédiaires
(financements prêt locatif social) du type de celle que nous venons d’ouvrir dans le 9ème arrondissement
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- Nous proposons que soit mis en place un Conseil des Seniors qui serait partie prenante de toute réflexion ou décision prise par le Conseil Municipal s’agissant des personnes âgées.
- La priorité doit être mise sur la rénovation des structures d’accueil municipale
- Nous veillerons aussi à ce que chaque établissement (y compris privé) hébergeant des personnes âgées soit en conformité avec les directives mises en application après le drame de la canicule
- Nous prenons l’engagement de réaliser un bilan diagnostic du logement des personnes de plus de 75 ans afin de voir s’il est adapté à la perte progressive d’autonomie et la mise en place s’il y a lieu de son adaptation au travers d’une aide financière comme à Paris avec les prestations municipales concernant le logement de personnes âgées
- Nous mettrons en place une cellule de veille et d’urgence et pour ce faire nous regrouperons au sein d’un annuaire constamment actualisé, tous les services existants
- A côté de cette cellule de veille sera mise en place dans la délégation santé un véritable service de coordination et d’accueil de toutes les structures s’occupant de personnes âgées
- Nous permettrons la relation vers l’extérieur des maisons de retraite d’une part en permettant que les lieux de restauration de celles-ci soient considérés comme des restaurants à part entière (les résidents âgés inviteraient ainsi leurs enfants et petits-enfants à venir déjeuner ou dîner).
- nous ouvrirons les cantines scolaires aux résidents qui le souhaiteraient
- nous créerons un ticket restaurant particulier aux personnes âgées
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- Créer des établissements médicalisés pour les personnes agées dépendantes dans les nouveaux quartiers de Lyon (Confluent, Duchère, Bon Lait, ...)
- Expérimenter le "Ticket restaurant seniors" pour donner aux personnes âgées des occasions de sortie, de rencontre et d'intégration à la vie de leur quartier
- Animer la vie des seniors
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| Personnes handicapées |
| Gérard Collomb |
Eric Lafond |
Dominique Perben |
- Un plan ambitieux de mise en accessibilité des bâtiments aux personnes handicapées a été établi, recensant tous les établissements recevant du public et qui
doivent devenir accessibles au plus tard le 1er janvier 2015. 355 bâtiments sont concernés et les travaux sont
en cours de planification
- Ouvrir aux enfants handicapés les portes des activités éducatives et de loisirs proposés par la ville, à l’école ou dans nos
différents équipements
- Former avec les associations impliquées un réseau de « handi Baby-sitting » spécialisé dans la garde
des enfants handicapés
- Nous développerons un partenariat avec des opérateurs privés spécialisés dans les TIC afin utiliser ces nouveaux
outils pour sortir les enfants les plus lourdement handicapés de leur isolement
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- Mettre en oeuvre un plan d'accessibilité de tous les espaces publivs et municipaux et dépasse les 6% de taux d'emploi de personnes handicapées à la Ville de Lyon
- Soutenir les initiatives privées ou associatives visant à une meilleure prise en charge des besoins (logement, transport, aménagement)
- Renforcer l'autonomie des personnes handicapées par une meilleure prise en compte de leurs déplacements
- Développer la création d'appartements adaptés dans les nouvelles opérations de construction de logements
- Mettre en place avec les entreprises des formations spécifiques aux personnes handicapées pour favoriser l'embauche
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| Santé |
| Gérard Collomb |
Eric Lafond |
Dominique Perben |
- Nous nous proposons de regrouper toutes les démarches
ayant trait à la santé (Biopole, Cancéropole, Axelera, RTRS cancer, RTRS Neurosciences, Genopole axées sous un label
unique qui prendrait le nom de « Medcity » et serait la marque de Lyon à l’étranger dans le domaine de la santé
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- La Ville doit accompagner l’évolution des soins du curatif vers le préventif et les évolutions liées au vieillissement de la population. Dans ce but il convient d’améliorer, en lien avec le Conseil général et la Région, la médecine scolaire et la politique de prévention des risques auxquels sont exposés les jeunes (toxicomanie, SIDA, …).
- Nous considérons l’implication de la municipalité utile et nécessaire au fonctionnement des maisons médicales de garde qui assurent la permanence des soins.
Nous nous engageons à poursuivre le soutien et la participation financière à ce dispositif de santé publique durant la mandature
- La Ville doit développer l’utilisation des produits issus de l’agriculture biologique et des filières de production courtes dans les restaurants scolaires. Elle doit en parallèle informer les consommateurs des restaurants publics (cantines colaires, hospitalières, etc ) de la qualité des produits alimentaires utilisés.
- Enfin nous généraliserons l’usage des produits écologiques et/ou éco-labélisés (peintures sans solvant, produits d’entretien et engrais biologiques, etc). Dans ce cadre nous mettrons en place une formation des agents municipaux à la bonne utilisation de ces produits
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- Informer et sensibiliser pour mieux prévenir
- Instaurer des "Assises des Lyonnais pour la santé" afin de sensibiliser les habitants aux problèmes de nutrition, du "bien-vieillir", et de mieux prévenir les maladies cardiovasculaires, les addictions, les conduites à risque, les allergies notamment respiratoires engendrées par la mauvaise qualité de l'air à Lyon
- Relancer l'action de prévention information santé (autrefois assurée par le Bus Info Santé eet supprimée par l'équipe municipale en place) dans les quartiers de Lyon
- Diffuser des informations santé sur le réseau d'affichage de la ville
- Coordonner les différents acteurs de la santé : rétablir le Conseil lyonnais pour la santé, plate forme d'information et de coordination des actions et projets menés par les différentes administrations et structures de recherche
- Alléger la charge des services d'urgences hospitalières en renforçant le réseau des Maisons médicales de garde
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| Autres politiques sociales |
| Gérard Collomb |
Eric Lafond |
Dominique Perben |
- Création de Conseils pour la promotion de l’intégration sociale qui, dans chaque arrondissement, pourraient
prendre appui sur nos antennes solidarités
- Mise en place d’une cellule de veille avec la Direction des Ressources Humaines des entreprises des
secteurs privés afin d’identifier des personnes en voie de marginalisation
- Création d’une antenne sociale mobile, sous la forme d’un bus de la solidarité, qui assurerait une présence
sur les lieux de rassemblements (marchés…)
- Coordination de l’aide alimentaire à travers les restaurants sociaux de la ville, qui servent environ 45 000
repas par an, et nos partenaires associatifs
- Développement de l’hébergement temporaire par la mobilisation des biens immobiliers disponibles et en
s’appuyant sur le tissu associatif local
- Mise en place d’une coordination avec toutes les communes du Grand Lyon pour qu’elles s’impliquent
pleinement dans ces dispositifs et mutualisent avec nous des plans d’actions pour éradiquer la grande
pauvreté dans la ville
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- Il est presque impossible de trouver un travail sans avoir d’adresse, ni de téléphone, ni un endroit pour laisser de façon sécurisée ses affaires et ses animaux de compagnies. Nous proposons de créer des espaces expérimentaux, pour pallier à ceci. Ces lieux devront permettre à ceux qui le souhaitent de déposer leurs affaires pour une courte durée (moins de 12h). Ils pourront aussi se laver et se changer avec des vêtements prêtés par des associations.
- Logements temporaires:
Dans la continuité des espaces temporaires, ils doivent permettre à ceux qui ont réussi à trouver un travail d’avoir un toit, le temps de trouver un vrai logement (la duré doit être courte 1 ou 2 mois maximum). Les personnes accédant à ces logements temporaires devront participer à la vie des lieux, et donner une partie de leur temps pour les taches communes. L’aide ou l’organisation de l’aide pour trouver un logement doit être mise en place.
- S’appuyant sur l’expérience acquise dans l’humanitaire compte tenu du grand nombre d’organisations installées à Lyon, nous chercherons à faire venir dans notre ville, d’autres organismes indépendants. Au-delà de cette attractivité, l’expérience des acteurs de la région Lyonnaise doit permettre à Lyon de jouer un rôle clef dans l’humanitaire
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- Création et promotion d'un lieu de ressources anti-solitude, coordonnant l'action des associations, des organisations et des services existants. Ainsi, un interlocuteur-conseil unique sera à même d'accompagner, de conseiller et de guider toute personne isolée en difficulté
- Un adjoint au Maire disposant d'une délégation large à l'anti-solitude, sera chargé de coordonner cette politique d'accueil et d'accompagnement
- Soutenir et travailler en réseau avec l'ensemble des grandes associations engagées dans la lutte contre l'exclusion, riches de leur expérience et de leur grande humanité
- Mobiliser également dans cette démarche les acteurs institutionnels (Etat, Conseil Général, Grand Lyon)
- Créer des structures de petite taille adaptées aux nouveaux besoins de soins, notamment psychiatriques
- Préserver la mixité inter-générationnelle
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